Validando a sua Proposta de Valor
É hora de testar com os usuários! (E coletar feedbacks)
Introdução
Este artigo faz parte de um conjunto que estou publicando sobre o projeto re:Bank. Se você chegou aqui de paraquedas, recomendo que leia esses quatro artigos antes, na ordem:
Validando a sua Proposta de Valor
Estamos em nossas últimas etapas do projeto. Agora que já temos as interfaces em alta fidelidade do produto — que nada mais é do que um meio pelo qual entregamos aos clientes a nossa proposta de valor — vamos construir um protótipo para que possamos validá-la. Na abordagem de projeto que estamos adotando aqui — e explicada detalhadamente, passo a passo em outro artigo — estamos na etapa de Entregar.
Nessa etapa vamos construir um protótipo de alta fidelidade e depois poremos nas mãos dos usuários para que testem e coletarmos feedbacks sobre o protótipo para que possamos preencher gaps e melhorá-lo.
Neste artigo, utilizarei o projeto re:Bank para ilustrar a forma como tudo isso é feito.
Construindo o Protótipo de Alta Fidelidade
Utilizei a ferramenta Figma tanto para projetar as interfaces em alta fidelidade quanto para construir o protótipo.
Nesse momento, não tem muito segredo. Basta conectarmos as telas com as transições que mais se adéquam ao caso a caso.
A dica aqui é: conecte as telas incluindo transições entre elas que façam sentido ao tipo de ação que o usuário fará no protótipo, tentando espelhar o que será feito no produto real.
Abaixo, você conseguirá interagir com o protótipo que foi construído. Caso tenha ficado cortado, dentro do frame abaixo, vá em Options > Fit — Scale Down to Fit ou clique para entrar em modo tela cheia (no canto superior direito).
Testes com Usuários
Agora é a hora de testar o seu produto com os usuários e coletar feedbacks. Contudo, não basta apenas "jogarmos" o protótipo nas mãos deles e dizer "testa aí". Precisamos, antes:
- Definir o que queremos testar e por quê.
- Uma vez definido, elaborar um roteiro de testes contendo as Tarefas que os usuários deverão completar no protótipo.
- Definir, após cada tarefa completada, perguntas a serem feitas aos usuários com o objetivo de capturar dados quantitativos e qualitativos.
Para este projeto, escolhi a ferramenta de testes remoto Maze.design porque é uma ferramenta simples para teste de usuário e podemos extrair dados quantitativos e qualitativos dela. Testei o protótipo com 10 usuários. Abaixo, alguns resultados dos testes.
Principais Aprendizados dos Testes com Usuários
- Ao solicitar aos usuários que visualizassem suas receitas e despesas, o uso dos termos "account statement" para "extrato da conta" e "card statement" para "fatura do cartão" confundiu 33,3% dos usuários e eles desistiram. Apenas 22,2% conseguiram entender e tiveram sucesso direto (completaram o caminho esperado da tarefa), enquanto 44,4% tiveram sucesso indireto (completaram a tarefa por caminhos inesperados).
- O problema acima também teve impacto quando os usuários foram solicitados a ver os detalhes das faturas do cartão. 30% tiveram sucesso direto, enquanto 70% tiveram sucesso indireto.
Iterando no Produto
Como observamos nos aprendizados acima, há melhorias a serem feitas no protótipo. Assim, voltando ao diagrama da nossa abordagem, precisamos voltar para a etapa de Elaborar e pensar em como aplicar os aprendizados.
Dessa forma, fiz alguns ajustes na interface.
Alterei o texto de "View Statement" para "View Income and Expenses" para deixar mais claro ao usuário quando ele quiser cosultar o extrato da conta (receitas e despesas). Além disso, incluí um ícone padrão (chevron down) que é comumente utilizado e que indica que quando o usuário clicar, verá mais informações. Além disso, explicitei essa consulta por meio de uma opção clicável para usuários mais iniciantes.
Alterei o texto de “View Statement” para “View Invoice”, pois o termo "Invoice" é mais conhecido e utilizado em outras plataformas e facilmente reconhecível pelos usuários.
Aprendizados
Agora que ajustamos o nosso protótipo, poderíamos testá-lo novamente com os usuários, coletar feedbacks e analisar se realmente houve uma melhoria ou não. Isso vai depender de quanto tempo temos para iterar no protótipo, pois impacta no cronograma e no orçamento do projeto.
Nesse projeto, não testei novamente com usuários, pois o cronograma do projeto seria afetado e o orçamento também (para 10 usuários, foi feito um investimento de R$160).
E é isso! Chegamos ao fim de um projeto feito de ponta a ponta passando por todas etapas da abordagem do Design Thinking — explicada detalhadamente, passo a passo em outro artigo.
Espero que essa série de artigos tenha contribuído para com o seu aprendizado e tenha trazido informações ricas e que você poderá utilizá-las em seu próximo projeto! 😉
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